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CMAA Construction-Manager 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| 品質マネジメント | 10% | - 継続的な改善活動 - 品質計画と基準の設定 - 法令遵守と監査対応 - 品質保証と品質管理 |
| リスクマネジメント | 10% | - リスクの監視と管理 - リスクの特定と評価 - 保険加入と損害賠償責任 - リスクの低減と対応計画の立案 |
| 契約管理 | 10% | - クレームへの対応と紛争解決 - 交渉と契約締結 - 変更指示の管理 - 契約形態と調達手続き |
| 情報技術の活用 | 5% | - 新たな技術動向への対応 - BIMおよびデジタルツールの活用 - データの管理と分析手法 - プロジェクト管理用ソフトウェア |
| 工程マネジメント | 10% | - スケジュール作成手法 - 工程の管理 - 資源の配分と平準化 - クリティカルパート法 |
| 安全管理 | 10% | - 安全計画の策定と教育訓練 - 危険要因の特定と対策 - 法令・規制の遵守 - 事故発生時の調査手続き |
| プログラム・プロジェクトマネジメント | 20% | - プロジェクトの開始と計画立案 - 関係者との調整・管理 - ライフサイクル全体の管理 - 範囲の管理 |
| 持続可能性への配慮 | 5% | - 環境配慮型建築の原則 - 環境関連法令の遵守 - ライフサイクル全体の環境影響評価 - 資源の有効活用 |
| コストマネジメント | 10% | - 見積りと予算編成 - コストの管理と予測 - 出来高管理手法 - 財務報告 |
| 専門家としての実務姿勢 | 10% | - リーダーシップとコミュニケーション能力 - 倫理規範と業務基準 - 法的・規制上の枠組み - 継続的な専門能力開発 |
CMAA Certified Construction Manager (CCM) 認定 Construction-Manager 試験問題：
1. A CM is milling and paving a 2-mile-long bridge with a surface that is in total failure. The owner gave the contractor October 24 as the fixed completion date. Meanwhile, the owner has promised the public that work hours would be 7am-7pm, 5 days per week and that the bridge would be completed by September 1.
The bridge deck is poured on a steel grid deck, but this type of operation has never been performed in the state and complications from weather have slowed progress. The contractor has requested to work nonstop 24/7 to meet the deadline told to the public.
The CM should
A) discuss with the owner and tell the contractor to do only 1/2 of the bridge.
B) meet with the owner and contractor to vet all issues/options and make a decision.
C) meet with the contractor to go over realistic time frames and make a decision.
D) tell the contractor they have until September 1 and can only work 7am-7pm.
2. Program management includes the early participation of the program manager in developing and making which of the following types of decisions that become the basis of a capital improvement program?
A) Safety
B) Business
C) Jurisdictional
D) Staffing
3. When developing schedule specifications, which of the following practices should the CM recommend to the Owner to avoid disputes regarding weatherdelays per year?
A) Defer all issues related to weather to NOAA.
B) Using a recognized reference such as NOAA. define the number of allowable "normal" weather impact days expected to occur on the project within the contract documents.
C) Ask the contractor to specify the number of weather days they believe necessary for the project.
D) Consult a local meteorologist to determine the best estimate of the number of weather days to allow on the project.
4. At what stage of the design phase shall the CM conduct a constructability review?
A) 90% design stage
B) 30% design stage
C) Throughout the design process including 100% design documents
D) 60% design stage
5. The joint between a cast-in-place wall and a cast-in-place roof slab contains a waterstop for a sub-grade structure. While installing roof beams, the waterstop became dislodged from the already-placed wall. A non- conformance report was issued. The engineer of record's repair detail showed to cut and remove the dislodged waterstop sections. The authority/agency re-approved the detail as the waterstop is part of a secondary waterproofing system and the primary system was deemed sufficient. The contractor did not comply with the detail and placed the concrete roof slab over the dislodged material. In this scenario, which of the following options represents the BEST course of action?
A) Based on the engineer of record's recommendation, the contractor should develop a repair detail and submit for approval.
B) All slab concrete should be removed.
C) The concrete should be chopped out, rebar dowels should be drilled into the new slab, and the repair detail should be implemented.
D) The agency should accept as-is and rely on the primary system.
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： B | 質問 # 2 正解： B | 質問 # 3 正解： B | 質問 # 4 正解： C | 質問 # 5 正解： A |
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